top of page
Werk
Check mijn portfolio met uiteenlopende projecten voor diverse opdrachtgevers.
No Collections Here
Sort your projects into collections. Click on "Manage Collections" to get started
Typhoon Hospitality
BRIEFING
In de horeca begint de eerste indruk niet meer aan de receptie. Die begint op een scherm. Typhoon Hospitality helpt hotels en restaurants met merkopbouw die je wilt volgen, delen en boeken. Mijn opdracht: het team social media managers in Nederland en België naar een hoger niveau tillen op strategie, content en creatie.
WAT IK DEED
Mijn rol: het LIKE-team coachen en trainen. Wekelijkse 1-op-1 sessies met individuele social managers, teambrede meetings over aanpak en prioriteiten, en kennissessies gericht op videocontent en concepting. Niet vanuit een handboek, maar werkend aan hun eigen merken, kanalen en campagnes — zodat het team zelf de kwaliteit kon leveren die de hospitality-merken verdienen.
Tot slot: ook betrokken bij de onboarding van nieuw talent en het samenstellen van het team.
REVIEW OPDRACHTGEVER (Lisa van der Kraak, General Manager)
"Werken met Michan is een feestje. Hij heeft veel ervaring in de creatieve sector, denkt écht met je mee en is heel flexibel. Kijkt buiten de lijnen en geeft zijn eerlijke mening over verbeteringen en kwaliteitspunten maar zorgt dat de connectie met het team blijft. Los daarvan is het een heel fijn mens om mee te praten, toont oprechte interesse en vraagt door."
In de horeca begint de eerste indruk niet meer aan de receptie. Die begint op een scherm. Typhoon Hospitality helpt hotels en restaurants met merkopbouw die je wilt volgen, delen en boeken. Mijn opdracht: het team social media managers in Nederland en België naar een hoger niveau tillen op strategie, content en creatie.
WAT IK DEED
Mijn rol: het LIKE-team coachen en trainen. Wekelijkse 1-op-1 sessies met individuele social managers, teambrede meetings over aanpak en prioriteiten, en kennissessies gericht op videocontent en concepting. Niet vanuit een handboek, maar werkend aan hun eigen merken, kanalen en campagnes — zodat het team zelf de kwaliteit kon leveren die de hospitality-merken verdienen.
Tot slot: ook betrokken bij de onboarding van nieuw talent en het samenstellen van het team.
REVIEW OPDRACHTGEVER (Lisa van der Kraak, General Manager)
"Werken met Michan is een feestje. Hij heeft veel ervaring in de creatieve sector, denkt écht met je mee en is heel flexibel. Kijkt buiten de lijnen en geeft zijn eerlijke mening over verbeteringen en kwaliteitspunten maar zorgt dat de connectie met het team blijft. Los daarvan is het een heel fijn mens om mee te praten, toont oprechte interesse en vraagt door."
In Beeld
BRIEFING
Elk jaar gaan er weer duizenden nieuwe tieners naar de brugklas. Maar hoe bereik je de ouders en de groep 8-ers nou op de juiste manier? Reclamebureau In Beeld klopte bij mij aan voor voor een social media strategie .
WAT IK DEED
Ik maakte verschillende online en social strategieën voor de opdrachtgevers van In Beeld en hielp mee met de executie. Daarnaast richtte ik voor iedere school een dashboard in op basis van de gestelde KPI's. Daarnaast leidde ik alle evaluatiemomenten om de resultaten door te spreken.
Elk jaar gaan er weer duizenden nieuwe tieners naar de brugklas. Maar hoe bereik je de ouders en de groep 8-ers nou op de juiste manier? Reclamebureau In Beeld klopte bij mij aan voor voor een social media strategie .
WAT IK DEED
Ik maakte verschillende online en social strategieën voor de opdrachtgevers van In Beeld en hielp mee met de executie. Daarnaast richtte ik voor iedere school een dashboard in op basis van de gestelde KPI's. Daarnaast leidde ik alle evaluatiemomenten om de resultaten door te spreken.
Disney x Tommy
Het Idee
Geen standaard interviews. Geen script. Geen gepolijste brand ambassadors.
We vroegen het Tommy Hilfiger-team om hun favoriete stuk uit de Manga Mickey-collectie aan te trekken en te stylen alsof zij het model waren. Ze práátten niet over de kleding — ze leefden erin.
Daarbovenop: een creatieve challenge. Teken je eigen versie van Manga Mickey. Geen goed of fout. Zeven mensen, zeven interpretaties.
Het resultaat: zeven eigen verhalen — van designers tot merchandisers tot strategen — die lieten zien wat hen naar deze collectie trok en waarom het ertoe deed.
IMPACT
Content die écht is, landt anders. Dit waren geen ingestudeerde praatjes maar echte teamleden met echte verhalen. De energie was voelbaar: oprechte trots op het vak, echte betrokkenheid bij de samenwerking.
PRODUCTIE
Ik en mijn crew leverden de creatieve richting en tijdens de shootdagen voelde we een oprechte connectie. Het Tommy Hilfiger-team was fantastisch. Ze vertrouwden ons volledig.
(En ja, de lunch in het PVH-restaurant kwam met een eigen sauzen-eiland. We verzinnen dit niet. We hebben gepeaked.)
Geen standaard interviews. Geen script. Geen gepolijste brand ambassadors.
We vroegen het Tommy Hilfiger-team om hun favoriete stuk uit de Manga Mickey-collectie aan te trekken en te stylen alsof zij het model waren. Ze práátten niet over de kleding — ze leefden erin.
Daarbovenop: een creatieve challenge. Teken je eigen versie van Manga Mickey. Geen goed of fout. Zeven mensen, zeven interpretaties.
Het resultaat: zeven eigen verhalen — van designers tot merchandisers tot strategen — die lieten zien wat hen naar deze collectie trok en waarom het ertoe deed.
IMPACT
Content die écht is, landt anders. Dit waren geen ingestudeerde praatjes maar echte teamleden met echte verhalen. De energie was voelbaar: oprechte trots op het vak, echte betrokkenheid bij de samenwerking.
PRODUCTIE
Ik en mijn crew leverden de creatieve richting en tijdens de shootdagen voelde we een oprechte connectie. Het Tommy Hilfiger-team was fantastisch. Ze vertrouwden ons volledig.
(En ja, de lunch in het PVH-restaurant kwam met een eigen sauzen-eiland. We verzinnen dit niet. We hebben gepeaked.)
Kijkwijzer commercial
BRIEFING
In Nederland kent iedereen Kijkwijzer. Daarbuiten worden alleen de pictogrammen herkend — maar niet begrepen. Kijkwijzer wilde voor het eerst een live-action commercial die in heel Europa zou landen. De vraag aan mij: ontwikkel een script dat die brug slaat.
Het Idee
De meeste Europeanen snappen niet wat de pictogrammen betekenen. Dus bedachten we *'Rate the Scene'* — een misleidend simpel concept. We tonen drie situaties. Kijkers beoordelen ze met Kijkwijzer-iconen. Klaar. Maar het werkt omdat het raakt aan iets dat iedere ouder herkent: dat moment van machteloosheid wanneer je kind aan een scherm gekluisterd zit en je geen idee hebt wat ze kijken.
In de commercial volgen we een meisje dat door verschillende werelden zapt. Elke scène is anders, elke scène draagt een rating. De setting is bewust abstract — de woonkamer is nergens en overal tegelijk. Geen culturele markers. Want deze boodschap moest in Amsterdam net zo landen als in Athene, in Berlijn net zo als in Barcelona.
IMPACT
De campagne draaide in 26 Europese landen, uitgezonden op National Geographic, Discovery, TLC en MTV — zowel televisie als online streaming. Gecombineerd bereik: meer dan 98 miljoen kijkers, zo'n 25% van de totale bevolking in de campagnegebieden.
In Nederland kent iedereen Kijkwijzer. Daarbuiten worden alleen de pictogrammen herkend — maar niet begrepen. Kijkwijzer wilde voor het eerst een live-action commercial die in heel Europa zou landen. De vraag aan mij: ontwikkel een script dat die brug slaat.
Het Idee
De meeste Europeanen snappen niet wat de pictogrammen betekenen. Dus bedachten we *'Rate the Scene'* — een misleidend simpel concept. We tonen drie situaties. Kijkers beoordelen ze met Kijkwijzer-iconen. Klaar. Maar het werkt omdat het raakt aan iets dat iedere ouder herkent: dat moment van machteloosheid wanneer je kind aan een scherm gekluisterd zit en je geen idee hebt wat ze kijken.
In de commercial volgen we een meisje dat door verschillende werelden zapt. Elke scène is anders, elke scène draagt een rating. De setting is bewust abstract — de woonkamer is nergens en overal tegelijk. Geen culturele markers. Want deze boodschap moest in Amsterdam net zo landen als in Athene, in Berlijn net zo als in Barcelona.
IMPACT
De campagne draaide in 26 Europese landen, uitgezonden op National Geographic, Discovery, TLC en MTV — zowel televisie als online streaming. Gecombineerd bereik: meer dan 98 miljoen kijkers, zo'n 25% van de totale bevolking in de campagnegebieden.
Gemeente Den Haag & Things to Make and Do
BRIEFING
Den Haag – net als in veel grote steden – is recreatief drugsgebruik, met name cocaïne, steeds normaler geworden. Festivals, feesten en nachten uit gaan vaak gepaard met “even een lijntje”. Wat veel gebruikers zich niet realiseren, is dat hun ogenschijnlijk onschuldige gebruik direct een crimineel netwerk voedt dat draait op geweld, uitbuiting en maatschappelijke ontwrichting. De Gemeente Den Haag wilde die verborgen impact zichtbaar maken en recreatieve gebruikers laten nadenken over hun eigen rol.
WAT IK DEED
Met Popcorn Stories verzorgden we de productie van de videocampagne en ik was betrokken als creative producer én campagne strateeg. Ik maakte een strategisch plan om de doelgroep zo goed mogelijk te betrekken bij de boodschap.
WAT LEVERDE HET OP?
De campagne raakte een gevoelige snaar. Af en Toe bereikte via social media honderdduizenden mensen en zorgde voor meer dan 40.000 websitebezoeken. 57% van de recreatieve gebruikers gaf aan via een enquête dat de campagne hen aan het denken zette over hun eigen rol in het drugscircuit.
Den Haag – net als in veel grote steden – is recreatief drugsgebruik, met name cocaïne, steeds normaler geworden. Festivals, feesten en nachten uit gaan vaak gepaard met “even een lijntje”. Wat veel gebruikers zich niet realiseren, is dat hun ogenschijnlijk onschuldige gebruik direct een crimineel netwerk voedt dat draait op geweld, uitbuiting en maatschappelijke ontwrichting. De Gemeente Den Haag wilde die verborgen impact zichtbaar maken en recreatieve gebruikers laten nadenken over hun eigen rol.
WAT IK DEED
Met Popcorn Stories verzorgden we de productie van de videocampagne en ik was betrokken als creative producer én campagne strateeg. Ik maakte een strategisch plan om de doelgroep zo goed mogelijk te betrekken bij de boodschap.
WAT LEVERDE HET OP?
De campagne raakte een gevoelige snaar. Af en Toe bereikte via social media honderdduizenden mensen en zorgde voor meer dan 40.000 websitebezoeken. 57% van de recreatieve gebruikers gaf aan via een enquête dat de campagne hen aan het denken zette over hun eigen rol in het drugscircuit.
Ik ben er nog
BRIEFING
Zelfmoord is doodsoorzaak nummer één onder jongeren in Nederland. Geen abstract probleem — een dagelijkse realiteit. 113 Zelfmoordpreventie zocht een trainingstool die jongeren leert de signalen bij leeftijdsgenoten te herkennen. Niet theoretisch, maar concreet en bruikbaar.
HET IDEE
Cijfers overtuigen niet. Verhalen wel. Dus ging ik op zoek naar iets moeilijkers: echte mensen die openlijk wilden praten over hun donkerste momenten. Dat was niet vanzelfsprekend. Maar we vonden Jamie, Jonneke en Joost — drie mensen moedig genoeg om de stilte te doorbreken en hardop te zeggen wat velen denken maar bijna niemand uitspreekt.
De campagne 'Ik ben er nog' werd hun stem. Via video, interactieve storytelling, fotografie en animatie deelden ze hun verhaal. Niet om van een afstand te inspireren, maar om iemand in datzelfde donker te laten weten: je bent niet alleen. En misschien — net misschien — is dat genoeg om hulp te zoeken.
IMPACT
De video verspreidde zich betaald én organisch via social media. Maar de echte impact zat niet in de cijfers — die zat in wat erna kwam. Jamie, Jonneke en Joost werden overladen met steun uit het hele land.
NOS en Hart van Nederland pikten de campagne op. Toen Jonneke na de lancering werd geïnterviewd bij Hart van Nederland, keken een half miljoen mensen mee. Het gesprek dat in de schaduw begon, werd gevoerd in huiskamers door het hele land.
RESULTATEN
1M+ organische views (online, tv, pers)
15K+ gestarte online trainingen
Zelfmoord is doodsoorzaak nummer één onder jongeren in Nederland. Geen abstract probleem — een dagelijkse realiteit. 113 Zelfmoordpreventie zocht een trainingstool die jongeren leert de signalen bij leeftijdsgenoten te herkennen. Niet theoretisch, maar concreet en bruikbaar.
HET IDEE
Cijfers overtuigen niet. Verhalen wel. Dus ging ik op zoek naar iets moeilijkers: echte mensen die openlijk wilden praten over hun donkerste momenten. Dat was niet vanzelfsprekend. Maar we vonden Jamie, Jonneke en Joost — drie mensen moedig genoeg om de stilte te doorbreken en hardop te zeggen wat velen denken maar bijna niemand uitspreekt.
De campagne 'Ik ben er nog' werd hun stem. Via video, interactieve storytelling, fotografie en animatie deelden ze hun verhaal. Niet om van een afstand te inspireren, maar om iemand in datzelfde donker te laten weten: je bent niet alleen. En misschien — net misschien — is dat genoeg om hulp te zoeken.
IMPACT
De video verspreidde zich betaald én organisch via social media. Maar de echte impact zat niet in de cijfers — die zat in wat erna kwam. Jamie, Jonneke en Joost werden overladen met steun uit het hele land.
NOS en Hart van Nederland pikten de campagne op. Toen Jonneke na de lancering werd geïnterviewd bij Hart van Nederland, keken een half miljoen mensen mee. Het gesprek dat in de schaduw begon, werd gevoerd in huiskamers door het hele land.
RESULTATEN
1M+ organische views (online, tv, pers)
15K+ gestarte online trainingen
bottom of page